د امارتي شرکتونو لوي ریاست

د نظارت او ارزیابي ریاست

کلیدي مسؤلیتونه

۱. د ټولو پروژو منظم څارنه

  • د ادارې د ټولو روانو پروژو دوامداره څارنه
  • د پروژو د پرمختګ د مرحلو ارزونه
  • د پلان مطابق د کار د تطبیق کنټرول
  • د پروژو د ستونزو پېژندنه او راپور ورکول
  • د اړوندو برخو سره همغږي

۲. د فعالیتونو میاشتنی ارزونه

  • د ادارې د ټولو فعالیتونو منظم میاشتنی راپور جوړول
  • د ټاکل شوو اهدافو سره د لاسته راوړنو پرتله کول
  • د فعالیتونو د اغېزمنتیا تحلیل
  • د پرمختګ او ځنډ دلایلو تشخیص
  • د مدیریت لپاره تحلیلي راپورونه وړاندې کول

۳. د کیفیت کنټرول

  • د خدماتو او پروژو د کیفیت معیارونو ټاکل
  • د کیفیت د تطبیق دوامداره څارنه
  • د نیمګړتیاوو پېژندنه او اصلاح
  • د معیارونو سره د مطابقت ډاډ
  • د کیفیت د لوړولو لپاره سپارښتنې

اصلي خدمات

۱. د پرمختګ راپورونه چمتو کول

  • د پروژو او فعالیتونو تفصیلي پرمختګ راپورونه
  • د شاخصونو پر بنسټ تحلیلي راپورونه
  • د ادارې مشرتابه ته منظم معلومات وړاندې کول
  • د پرمختګ او ستونزو تشریح
  • د راتلونکو اقداماتو لپاره وړاندیزونه

۲. د ستونزو پیژندنه او حل

  • د پروژو او فعالیتونو ستونزې تشخیصول
  • د ستونزو د اصلي لاملونو تحلیل
  • د حل لارې وړاندیز او تعقیب
  • د اصلاحی اقداماتو څارنه
  • د تکراري ستونزو مخنیوی

۳. د شاخصونو ټاکل

  • د فعالیتونو د ارزونې لپاره کلیدي شاخصونه ټاکل
  • د پروژو د بریا معیارونه تعریفول
  • د اندازه کېدو وړ اهداف ټاکل
  • د شاخصونو پر بنسټ راپور ورکول
  • د پرمختګ د اندازه کولو سیستم جوړول